Son muchas las variables que puedes encontrar en internet hoy en día sobre las razones de porqué adoptar BIM en el flujo de trabajo de una empresa, ninguna de ellas responderá a tu caso en específico. Basta con tan solo analizar la eficiencia de tus procesos actuales para darte cuenta si la adopción de la metodología BIM será algo bueno para tu empresa.
A todas aquellas empresas en Guatemala y Centroamérica que ya tienen cierto flujo de trabajo en sistemas CAD establecido, son a las que más difícil les podrá parecer enfrentarse al cambio y es que imaginen lo difícil que sería cambiar algo que ha sido el motor de respuesta durante años. En algún momento todos pasamos del papel y lápiz a la computadora, ahora te toca dar como empresa del sector dar el siguiente salto: BIM.
Imaginemos el caso para una empresa joven o principiante en la industria AECO, el proceso de cambio para ellos es mucho más fácil pues no tienen un flujo de trabajo habitual que puedan considerar extremadamente asentado y existen también otros casos en los que las empresas siempre están dispuestas al cambio y adaptación tecnológica, para ellos no les es nada difícil hacerlo, es cuestión de mera actitud e iniciativa.
Como profesionales en el área, consultores e implantadores BIM, el primer escenario que vemos es el que gira en torno a un problema de resistencia frente al cambio.
Para poder lograr una buena adaptación y aplicación de las metodologías BIM es necesario cambiar la manera de pensar, abrir tu mente y la de tus colaboradores al conocimiento, enfocar los esfuerzos a adoptar nuevos retos, adaptarte a una tecnología que cada vez trae cosas nuevas para facilitarte la vida y que ahora puede ser un plus frente a tu competencia en el mercado.
¿POR QUÉ CAMBIARSE A BIM?
BIM no solo te dará herramientas, te dará orden y generará procesos para tus actuales flujos de trabajo, lo cual se traducirá en tiempo y el tiempo en dinero. Podrás tener un equipo reducido haciendo lo mismo y en entregando resultados en menos tiempo. Para ello aprenderás en el transcurso de la implementación que tu personal deberá tener la misma actitud proactiva y dispuesta a siempre aprender, desarrollarse y ser eficientes en todo sentido.
No olvidemos que la adopción de procesos BIM no es algo que suceda en corto tiempo, conlleva tiempo y disciplina, pero si el cimiento en el cual has invertido es sólido, así de firme será el desarrollo que te espera.
Medita, analiza la información, analiza tus procesos actuales, capacidad de personal, requerimientos de tus clientes y empezarás a darte cuenta que una correcta implantación de la metodología BIM puede ayudarte, no importando si eres Arquitecto, Ingeniero Civil o Constructor, el BIM tiene metodologías para cada uno de los roles dentro de la industria AECO.
¿CUÁNDO ES IMPORTANTE HACER UNA IMPLEMENTACIÓN Y ADOPCIÓN DE LAS METODOLOGÍAS BIM?
La respuesta es fácil: ahora, y siempre ahora será el momento. El conocimiento está al alcance de todos y es por ello que debes estar a la vanguardia, cuidando de los procesos internos para responder frente a los cambios y adaptarte a lo que tus clientes o colaboradores puedan requerir. Muy pronto podríamos enfrentarnos a que las entidades públicas empezarán a solicitar BIM como requisito para el desarrollo de obra publica, tal es el caso de España que por mandato oficial del Ministerio de Fomento creó la “Comisión BIM” la cual establece una hoja de ruta que convertirá el uso de BIM en obligatorio para toda licitación pública en dos fases: 17 de diciembre de 2018 en el caso de Licitaciones Públicas de Edificación, ampliándose el 26 de julio de 2019 para Licitaciones Públicas de Infraestructuras. En países latinoamericanos, Chile no se queda atrás y esta trabajando en un Comité de transformación digital que pretende que BIM sea obligatorio para obras públicas para el año 2020.
Estos son algunos de los tantos hitos que se están dando en el mundo y que pronto también tendrán impacto, este impacto lo marcan empresas como BIM-CA y otras del sector que ya están velando por crear el primer capítulo rector BIM en Guatemala, y otros que puedan suscitarse en la región centroamericana.
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